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Inno’SDSI

INNO'SDI

Contexte d'intervention

La SDSI doit disposer en permanence d’une cible moyen terme pour son SI : une cible qui prend en compte l’ensemble des « business drivers » et une cible qui fait progresser le SI dans le sens de l’agilité et de l’urbanisation.

Un des grands enjeux business d’aujourd’hui est l’omni-canal : comment profiter de tous les canaux d’échange avec ses clients et ses partenaires, comment profiter de l’évolution des comportements, en lien avec les évolutions sociétales (mobilité, réseaux, …).

Ce sont ces préoccupations qui gouvernent les travaux d’alignement du SI sur la stratégie de l’entreprise.

Notre proposition de valeur

Vous aidez à exprimer et à formaliser vos besoins dans toutes les dimensions de votre activité.

Analyser et synthétiser vos objectifs de développement à 3-5 ans.

Définir la cible à atteindre en termes de système d’information sur la période.

Recommander et présenter les plans d’action concrets?

Mettre en place les outils de mesure et de pilotage de la mise en œuvre de vos plans d’action.

Créer une synergie et une cohésion interne à travers un projet fédérateur pour toute l’entreprise;

Respecter un « pragmatisme opérationnel » et l’indépendance dans l’élaboration du schéma directeur.

INNO'SDSI : livrables

• S’assurer de la compréhension des enjeux métiers

• Appréhender les évolutions de processus (vente, logistique, production, ….)

• Modéliser un SI Cible Urbanisé, omni-canal, (modèle statique et modèle dynamique)

• Définir l’architecture technique et les infrastructures pour supporter la cible applicative

• Effectuer un découpage du SI Cible en projets cohérents (projets métiers ou projets techniques)

• Décrire la feuille de route (roadmap) pour atteindre la cible

• Prioriser les projets (selon les enjeux métiers, leur valeur ajoutée, les budgets, la vétusté de certains composants du SI actuel…)

• Mettre en évidence les interdépendances